Ces derniers temps, la vie m’a amenée à croiser à nouveau le chemin de plusieurs connaissances du passé. Vous savez, ces personnes qui ont grandi au même moment dans la même ville, joué dans la même cour d’école, bu des verres dans les mêmes bars, et dont les cercles d’amitié se sont parfois chevauchés sans jamais vraiment faire partie de la même équipe de copains.
En ayant nos quartiers bien implantés dans la quarantaine, ces personnes sont pour la plupart devenues chef, directrice, doyen et autre CEO. Et vivant à notre époque, je n’ai pu résister à la curiosité de faire défiler leur parcours affiché sur LinkedIn.
Une question me taraude : avoir une expérience professionnelle d’une dizaine d’années suffit à être un bon leader ?
Évidemment, la réponse est non. Ce qui est moins clair, ce sont les moyens mis à leur disposition pour que leur identité évolue avec leur rôle. Parce qu’être un leader, une personne qui inspire et fait émerger de l’autre ce qu’il a de meilleur, n’a pas grand chose à voir avec les qualités d’un exécutant avec expérience.
Si aucun accompagnement n’est proposé pour développer les qualités intrinsèques d’un bon leader, le risque est grand de se retrouver avec une fonction dirigeante vide comme une façade de studio cinéma. Il manque la substance, la profondeur.
Les exemples sont malheureusement trop nombreux pour qu’on ignore les conséquences désastreuses que laisse dans son sillage un manager qui confond pouvoir et leadership. Les personnes autour de lui (ou elle) se recroquevillent ou s’enfuient, la créativité et l’esprit d’entreprendre se meurent à petit feu, la bonne volonté et la productivité font grève. Les plus audacieux quittent le bateau, les autres se laissent glisser vers le choix cornélien entre bore-out et burn-out.
Comprenez-moi bien. Je ne dis aucunement que ces connaissances devenues cheffes ne sont pas des leaders dignes de ce nom. Elles n’ont servi qu’à éveiller mes interrogations. Et me faire prendre conscience que j’exprime mon propre leadership non pas à travers un rôle au sommet d’une pyramide hiérarchique, mais à travers mes multiples rôles professionnels d’entrepreneure, de coach, de mentor, de collègue.
Le leadership est une qualité qui se développe et s’applique à tous les domaines de notre vie. Envie de développer le vôtre? Rencontrons-nous!